Анализ финансовых решений предприятия

В качестве примеров решений в области финансового менеджмента можно привести принятие решения о привлечении заемных средств, об утверждении финансового плана, об оплате счета поставщика. Можно выделить следующие особенности финансовых решений: ш высокая степень ответственности лица, принимающего решения, поскольку такие решения непосредственно затрагивают сферу денежного оборота. Например, принято решение взять кредит в размере 50 ООО руб. Методы принятия финансовых решений. Основные методы принятия решений в области финансовой деятельности: Методы финансового анализа используются всеми участниками коммерческой деятельности для принятия решений по оптимизации своих интересов.

Содержание понятия "Информационное обеспечение финансового менеджмента" и его источники. Исследование существующих форм информационного обеспечения.

Основные методы и виды финансового анализа Системы и методы финансового анализа Финансовый анализ представляет собой процесс исследования финансового состояния и основных результатов финансовой деятельности предприятия с целью выявления резервов повышения его рыночной стоимости и обеспечения дальнейшего эффективного развития. Результаты финансового анализа являются основой принятия управленческих решений, выработки стратегии дальнейшего развития предприятия. Поэтому финансовый анализ является неотъемлемой частью финансового менеджмента , важнейшей его составляющей.

Роль финансового анализа при принятии управленческих решений

Основные методы и виды финансового анализа Системы и методы финансового анализа Финансовый анализ представляет собой процесс исследования финансового состояния и основных результатов финансовой деятельности предприятия с целью выявления резервов повышения его рыночной стоимости и обеспечения дальнейшего эффективного развития. Результаты финансового анализа являются основой принятия управленческих решений, выработки стратегии дальнейшего развития предприятия.

Поэтому финансовый анализ является неотъемлемой частью финансового менеджмента , важнейшей его составляющей. С помощью тренда формируют возможные значения показателей в будущем, а следовательно, ведется перспективный прогнозный анализ; анализ относительных показателей коэффициентов — расчет соотношений между отдельными позициями отчетности, определение взаимосвязей показателей; сравнительный пространственный анализ — с одной стороны, это анализ показателей отчетности дочерних фирм, структурных подразделений, с другой — сравнительный анализ с показателями конкурентов, среднеотраслевыми показателями и т.

Причем факторный анализ может быть как прямым собственно анализ , когда результирующий показатель дробят на составные части, так и обратным синтез , когда его отдельные элементы соединяются в общий показатель. Основные методы финансового анализа, проводимого на предприятии: Вертикальный структурный анализ — определение структуры итоговых финансовых показателей суммы по отдельным статьям берутся в процентах к валюте баланса и выявление влияния каждого из них на общий результат хозяйственной деятельности.

Переход к относительным показателям позволяет проводить межхозяйственные сравнения экономического потенциала и результатов деятельности предприятий, различающихся по величине используемых ресурсов, а также сглаживает негативное влияние инфляционных процессов, искажающих абсолютные показатели финансовой отчетности. Горизонтальный динамический анализ базируется на изучении динамики отдельных финансовых показателей во времени. Динамический анализ является следующим этапом после анализа финансовых показателей вертикального анализа.

На этом этапе определяют, по каким разделам и статьям баланса произошли изменения. Анализ финансовых коэффициентов базируется на расчете соотношения различных абсолютных показателей финансовой деятельности между собой.

Источником информации является бухгалтерская отчетность предприятия. Наиболее важные группы финансовых показателей:.

Финансовый менеджмент

Методологические основы принятия финансовых решений Реализация функций финансового менеджмента осуществляется в процессе принятия конкретных решений, каждое из которых всегда направлено на достижение тех или иных целей. Основополагающим принципом принятия финансовых решений является принцип соответствия данного решения финансовой стратегии предприятия, которая, в свою очередь, должна соответствовать цели создания этого предприятия. Последний аспект особенно важен: обоснование принципов и методов принятия финансовых решений невозможно без определения главного ориентира - цели функционирования предприятия. Научной базой, на которой возникли различные теории сначала общего, а затем и финансового менеджмента, были различные экономические теории, объединенные главной идеей о том, что с классических рыночных позиций целью любой коммерческой фирмы является максимизация прибыли. Достижение этой цели свидетельствовало об эффективности финансового менеджмента и соответственно принятии правильных финансовых решений. Такой подход к целевым функциям финансового менеджмента широко распространен и в российской теории и практике управления финансами.

9.1. Финансовый анализ как база принятия управленческих решений

В процессе работы менеджменту фирмы требуется принимать решения, каковые оказывают воздействие на разные стороны финансовой деятельности компании. Рассмотрим воздействие результатов анализа финансовой отчетности на прием решений в отношении ликвидности, структуры баланса, управления рентабельностью, оптимизации учетной политики и прогнозной отчетности. Управленческие решения в отношении структуры баланса обязаны иметь направление на подтверждение и формирование целевой структуры капитала Целевая структура капитала — внутренний финансовый норматив, в соответствии с коим формируется отношение собственного и заемного капитала для любой конкретной компании. Она складывается с учетом совокупного действия всех внутренних условий и внешней среды бизнеса компании, ее целевых установок в отношении возможностей развития бизнеса. Решения относительно структуры баланса обязаны быть ориентированы на исключение диспропорций в темпах роста отдельных элементов активов и пассивов, в соотношении заемных и собственных источников, с одной стороны, и мобильных и иммобилизованных средств с иной стороны. Диспропорции имеют все шансы привести к недостаточной обеспеченности своими оборотными средствами и снижению уровня ликвидности.

Информационное обеспечение принятия управленческих решений Из книги Организация управленческого учета в строительстве автора Чернышев В.

Тема 2. Основы принятия финансовых решений

Финансы и экономика Принятие стратегических финансовых решений Цели финансовой стратегии предприятия могут достигаться различными способами. Выбор наиболее эффективных из этих способов осуществляется в процессе принятия стратегических финансовых решений. Принятие стратегических финансовых решений представляет собой процесс рассмотрения возможных способов достижения стратегических финансовых целей и выбора наиболее эффективных из них для практической реализации с учетом стратегической финансовой позиции конкретного предприятия. Как видно из данного определения, принимая те или иные стратегические финансовые решения, предприятие связано определенной системой ограничений. С одной стороны, системой таких ограничений выступают возможности стратегического финансового развития предприятия, характеризуемые его фактической финансовой позицией, а с другой — система стратегических финансовых целей, количественно выраженных в целевых стратегических финансовых нормативах, на реализацию которых направлены те или иные стратегические финансовые решения. Несмотря на эти ограничения, диапазон возможностей принятия предприятием индивидуализированных стратегических финансовых решений достаточно велик. Исходя из стратегической финансовой позиции и стратегических целей финансового развития предприятия процесс принятия стратегических финансовых решений осуществляется по следующим основным этапам: 1. Выбор главной финансовой стратегии предприятия. Этот этап характеризует основной стратегический выбор предприятия в системе путей достижения стратегических финансовых целей, определяя направленность всех последующих действий по принятию стратегических финансовых решений.

Финансовый анализ

Управление ликвидностью предполагает принятие определенных решений в отношении отдельных групп видов оборотных активов. Рост степени ликвидности оборотных активов, снижение доли низколиквидных их видов играют важную роль в повышении платежеспособности организации. При принятии решений в отношении материальных оборотных активов следует выделить: активы, принимающие участие в производственном процессе, недостаток которых может привести к проблемам в основной деятельности к остановкам производственно-технологического процесса, снижению выпуска готовой продукции и срывам поставок покупателям и т. По возможности следует избавиться от этой части активов по демпинговым ценам; активы, которые могут быть реализованы без ущерба основной деятельности излишние, сверхнормативные. Реализация этой части материальных оборотных активов является основным резервом повышения ликвидности, мобилизации дополнительного денежного притока средств и погашения обязательств перед кредиторами. Дебиторская задолженность представляет собой фактическую иммобилизацию средств организации в расчеты в оборот других предприятий , но в тоже время является естественным следствием системы ведения взаиморасчетов между поставщиками и покупателями продукции. Основные задачи в этой части управленческих решений заключаются в контроле за возвратом средств и ускорении инкассации дебиторской задолженности. При принятии управленческих решений в отношении ликвидности баланса и платежеспособности предприятия необходимо оценить размер и структуру краткосрочных обязательств.

Скачать Часть 1 pdf Библиографическое описание: Петрухин К. В связи с этим проведение финансового анализа является важным для деятельности предприятия. А методику его проведения должны знать руководители управляющие предприятиями. Поэтому целью данной статьи является рассмотрение финансового анализа, его методики, функций и роли при принятии управленческих решений. Ключевые слова: финансовый анализ, управленческие решения, финансовое состояние предприятия, финансовый результат. Финансовый анализ играет важную роль в принятии управленческих решений.

Основы принятия финансовых решений Информационное обеспечение финансового менеджмента.

Поделиться в соц. Комплекс диагностических процедур является очевидной стартовой фазой любого процесса реструктуризации. Подобно тому, как больной человеческий организм нуждается в основательной диагностике перед началом лечения, предприятие должно пройти не менее основательную диагностику прежде, чем приступить к трансформации. Но успокаиваться рано. Каждый врач знает, что любой его выздоровевший больной нуждается в постоянном контроле здоровья, основательном, скажем, раз в году это, кажется, называется диспансеризацией и менее основательном, ежемесячно. Точно также следует контролировать финансовое здоровье предприятия. А что делать, если предприятие имеет сравнительно хорошее финансовое здоровье? Нужно ли о нем беспокоиться?

Введение к работе Актуальность темы диссертационного исследования. Трансформационные тенденции перехода к рыночной системе хозяйствования в наибольшей степени затронули финансовую деятельность предприятий. Вместе с тем в течение длительного периода наблюдается финансовая неустойчивость функционирования большинства предприятий различных форм собственности. В ходе проводимых экономических реформ крайне обострились вопросы формирования финансовых показателей предприятий, а также обоснования альтернатив возможностей принятия финансовых решений. Наблюдается затяжной характер принятия современных эффективных финансовых решений, который способствует разбалансированности и слабой рыночной ориентированности предприятий, что актуализирует научную разработку существующей проблематики. Разумеется, указанная выше проблематика актуализируется и по причине низкой эффективности использования имеющихся у предприятий финансовых ресурсов. Обоснование теоретической и методической основы принятия финансовых решений в контексте кардинального улучшения использования финансовых ресурсов, гарантирующего для предприятий получения стабильных и достаточных для эффективной деятельности доходов, является актуальной научно-исследовательской задачей, что и обусловило выбор темы исследования. Степень разработанности проблемы. Вклад в разработку концептуальных подходов к обоснованию рыночного механизма эффективного использования финансовых ресурсов на предприятиях внесли такие известные зарубежные и отечественные ученые, как: Армстронг Майкл, Бочаров И.

Финансовый анализ как база принятия управленческих решений Финансовый анализ является существенным элементом финансового менеджмента и аудита. Практически все пользователи финансовых отчетов предприятий используют методы финансового анализа для принятия решений по оптимизации своих интересов. Собственники анализируют финансовые отчеты для повышения доходности капитала, обеспечения стабильности положения фирмы. Кредиторы и инвесторы анализируют финансовые отчеты, чтобы минимизировать свои риски по займам и вкладам. Можно твердо говорить, что качество принимаемых решений целиком зависит от качества аналитического обоснования решения. Введение нового плана счетов бухгалтерского учета, приведение форм бухгалтерского учета, приведение форм бухгалтерской отчетности в большее соответствие с требованиями международных стандартов вызывают необходимость использования новой методики финансового анализа, соответствующей условиям рыночной экономики. Такая методика нужна для обоснованного выбора делового партнера, определения степени финансовой устойчивости предприятия, оценки деловой активности и эффективности предпринимательской деятельности.

Программа курса "Финансовый менеджмент и финансовый анализ" и что в неё входит. Курсы и семинары для финансистов и бухгалтеров. Финансовый менеджмент и финансовый анализ продолжительность программы 72 ак. Тема 1. Сущность финансов и система управления финансами на предприятии Содержание и назначение финансов предприятий. Состав финансовых ресурсов предприятий. Бизнес и области принятия финансовых решений.

Полезное видео: Финансовая Отчетность за 60 минут
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 0
  1. Пока нет комментариев...

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных